Entrepreneuriat et création d’entreprise

La création d’entreprise et le développement des affaires sont des secteurs qui séduisent davantage avec les nombreuses opportunités qu’offre le marché actuel de l’entrepreneuriat. Démarrer son business passe par la réalisation d’un business plan bien réfléchi.

Créer son entreprise

Créer son entreprise

S’inspirer des tendances entrepreneuriales pour démarrer une nouvelle activité.
Gérer son entreprise

Gérer son entreprise

Mettre en place un plan d’action efficace dans le cadre de la gestion de ses affaires.
Développer son entreprise

Développer son entreprise

Étendre ses activités en répondant davantage aux besoins d’un marché ciblé.
esprit entrepreneuria

L’esprit entrepreneurial, la clé du succès

concept d un entrepreneur

Lancer son entreprise à succès selon le concept d’un entrepreneur

Les concepts d’entreprise changent et s’améliorent au fil des décennies. Actuellement, pour réussir à s’imposer dans le monde des affaires, la création d’entreprise doit se confondre avec le concept du leadership et de l’entrepreneuriat.

Créer une startup en France en tant qu’entrepreneur

Business plan répondant à des problématiques réelles

Réalisation d’une étude de marché et de rentabilité

Domicilier son entreprise en France : comment faire ?

La domiciliation d’une entreprise se fait en quelques minutes en ligne, peu importe le statut du dorme juridique : SAS, SARL ou SA. Avec SeDomicilier, vous choisissez votre adresse professionnelle parmi une sélection d’adresses situées dans les centres d’affaires à Paris et les grandes villes françaises. Accédez également à des services sur mesure et une gestion personnalisée du courrier.

Réussir la création d’entreprise innovante

La réussite d’une entreprise se prépare dès sa création en choisissant intelligemment ses activités, ses produits ou encore ses services en fonction des demandes du marché. Business plan, business model et étude en tout genre sont de mise.

Réussir la création
Concevoir un business model
Un projet innovant découle de la conception d’un business model inspiré d’un modèle de la distribution, modèle de désintermédiation, échantillonnage et modèle de commissionnement efficace.

Les soft kills d’un
entrepreneur à succès

Le développement de l’entreprise dépend en majeur parti des mentalités et des attitudes des responsables de projet et chefs d’entreprise. Un entrepreneur à succès a toutes les qualités requises d’un leader.

La rigueur & la confiance

Tenir ses responsabilités avec assurance, confiance en soi, enthousiasme et détermination.

L’esprit
d’équipe

Favoriser les réunions de groupe, les teams building pour créer une cohésion au sein de son équipe.

L’écoute & la communication

Favoriser les échanges en interne et en externe pour une amélioration en continu de ses services.

Les réseaux sociaux, à l’origine de votre success-story

La digitalisation et la création des entreprises innovantes

Manque de capitaux ?
Les alternatives de financement !

La création d’une entreprise passe par l’établissement d’un budget prévisionnel avec le coût des dépenses à prévoir. En cas de manque de capitaux, plusieurs alternatives existent pour financer les charges financières et les différentes prévisions financières.

Le financement participatif

Financer ses business centers grâce au financement de différents groupes, acteurs ou actionnaires.

Les business angels

Chercher des potentiels investisseurs prêts à investir d’immenses ressources en faveur de votre projet.

Financement de l’innovation

Le développement de ses activités peut faire l’objet d’un prêt pour l’innovation, un investissement rentable.

Déléguer sa comptabilité : quels avantages ?

Gain de temps

Gain de temps

Réduire les pertes de temps avec l’aide d’un comptable expert.

Meilleure expertise

Meilleure expertise

Profiter du savoir-faire et des compétences d’un consultant comptable.

Maitrise des coûts

Maitrise des coûts

Utiliser un modèle plus rentable selon les types d’études de marché.

Les clés pour devenir
manager à succès

Gestion d’entreprise ou de projet entrepreneurial, un manager à succès organise avec précision son emploi du temps, s’y connait en technique de persuasion et use de toutes ses qualités d’entrepreneur pour gérer les différents conflits.

Organisation personnelle

Organisation personnelle

Utiliser un agenda personnel ou électronique pour faciliter l’organisation de son travail.

Techniques de négociation

Techniques de négociation

Apprendre l’art de la négociation à travers des formations et coachings en leadership.

Gestion des conflits

Gestion des conflits

Utiliser ses talents de médiateur pour gérer les différents conflits en interne ou externe.